若是你想要成为一个称职的好店长，以下这些行为都是你不能忽略的。

尊重别人。店长要体现出对店yuan的尊重，就要对店yuan以礼相待，满怀体贴地认真聆听，并保持眼光交流。店长应阻止对店yuan说教，不用一种居高临下或讥笑的口吻语言。

培育店yuan的潜力。店yuan越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的磨练就越大。要学会与人为善由于你所遇到的每小我私人都欠好欺压。

认真视察店yuan的行为。店长应捉住一切可能的时机详细相识店yuan的业绩强项，然后提出详细的业绩刷新反馈，对店yuan不应先入为主。店yuan得知不切现实的评价时，就会感应自己受到轻视，心生不满。

营造清静感。在一个“清静”情形里，人们感应他们可以知无不言，不必担忧受到讥笑或训斥。他们感应可以放心地认可“我犯了个错误”。 “只有主管才气缔造一种气氛，让yuan工可以放心地说出‘我不知道’和‘但我会’。”

言行协调一致。若是店长的言行反面谐一致，轻则引起店yuan的疑心，重则会失去店yuan的信托。店长只有对店yuan体现真诚，才气在店yuan中赢得信托。要是他们从不开诚布公地和店yuan交流，又怎么指望店yuan向他们敞开心扉。

批注小我私人的处事原则。店长不能泛起偏激行为，要给店yuan做出楷模。有时，他们需要提醒出言不逊的店yuan：“你的行为我完全不能接受。”对此，店长所面临的挑战，是怎样不卑不亢地批注自己的原则，以免危险别人的人格或刚愎自用。

授权赋能。“赋能”就是给予店yuan做好事情所需的知识和手艺，“授权”就是支持店yuan自我认真。未经培训，店yuan可能一事无成失去责任感，店yuanwangwang只管做，而不愿去动心思。被赋能的人对自己具有优异的感受，由于他们有时机体现卓越的知识和手艺，被授权的人也具有优异的自我感受，由于他们能对自己的一生认真，获得他们所需要的能量，展现他们的才气、智慧和许多方面的能力。